近日,象山矿井对采掘技术员采取积分增值体系量化考核制,设立加减分项,合理考评,在工作岗位上“动真格”,加强技术员综合素质提升,为安全发展提供技术支持和人才后续保障。
该矿对原有考核机制进行优化,制定科学合理的标准及评分办法,以“22411”为基准,满分10分,其中成本占2分、利润占2分、综合进尺占4分、瓦斯发电量占1分、党建占1分,由生产技术部进行分类考核,并对其评分进行排名,结果直接与绩效工资等挂钩,激励技术员的责任意识。
针对个别区队技术员工作中出现的“五不”现象,该矿要求技术员多学习、勤思考、善沟通、重落实,同时,以考核提高他们在论文发表质量、疑难问题解决、科技创新等方面的工作主动性,并将考核结果与当月绩效工资挂钩同比例兑现,鼓励他们在安全生产、“五小”创新、快速掘进等方面做好技术指导。(高超锋)